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      黨建指導員丨探索網格發展“最優解”——記青島移動即墨分公司潮海龍山網格黨建指導員 宋偉

      2024-03-22 15:25 來源:青島移動
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      “小網格”承擔著公司發展的“大任務”。青島移動即墨分公司黨支部書記宋偉是潮海龍山網格的黨建指導員,他活躍在基層一線,努力當好“宣講員”“指戰員”“勤務員”,探索網格發展“最優解”。在他的帶領下,網格連續兩年入圍“山東公司百強網格”,其個人被評為“山東公司優秀黨建指導員”。

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      引水到田,亦師亦友,當好“宣講員”

      理論學習是自我革新、指導實踐的“金鑰匙”。在黨的創新理論宣貫方面,宋偉始終堅持做好領學、帶學、促學,每周進行理論學習,每月組織交流研討,每季度開展黨課講授,對于如何踐行上級要求開展頭腦風暴,去粗取精產生方案、形成計劃。

      在業務知識學習方面,宋偉注重因材施教,針對員工能力短板量身打造課程表,開展場景模擬、系統演示和話術演練。通過集體學習+個人輔導,網格人員理論素養和綜合能力得到顯著提升。

      在網格學習了二十大報告中關于加快建設數字中國的要求后,宋偉組織大家建言獻策,列出實踐清單,并帶頭推動。在數字政府項目建設過程中,通過黨支部搭橋,與當地政府開展“黨建和創”系列活動,充分了解行業優勢,網格成功與10余個社區開展了多個數字化項目合作,網格全年業績獲得顯著拉升,獲評市公司“優秀網格”。

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      紓難解困,帶頭作為,當好“指戰員”

      渠道后勁不足、宣傳效果不佳、走訪客戶碰壁……網格發展總伴隨著困難挑戰。一雙眼、一張嘴、兩條腿,宋偉深入走訪、發現問題;一支筆、一個本、一張圖,宋偉拉單列表、帶頭解題。

      帶頭走訪了屬地20余家渠道、30余個社區、近百家集團,制定了百余份針對性解決方案,網格發展勢頭蒸蒸日上。

      因營裝維服改革,鐵通裝維人員將入駐網格合署辦公,網格長萬杰擔心把握不好節奏,宋偉便提前到其他試點網格調研,梳理工作經驗?!把b維積分制”管理、每月“裝維明星”評比,網格裝維一體化管理全流程應運而生,拿著指導員整理的“秘籍”,萬杰的心里有了“譜”。

      裝維人員的加入更讓寬帶義診活動有了“定心丸”,在聯合走訪中,按照“入家門、聊家常、找需求、講方案、算優惠、快安裝”流程逐戶走訪服務,網格隨銷的產能提升5個百分點。

      在大家共同努力下,網格年度業績躍居分公司前三,網格長萬杰被市公司聘為農村型特大網格長。

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      潤物無聲,用心用情,當好“勤務員”

      凝聚力決定戰斗力。宋偉十分注重網格員工所思所想所盼,時刻關注網格人員的思想動態和生活困難,傾聽渠道合作伙伴的心聲,為大家展心結、解難事。

      他準備了“網格心靈交流本”,記錄每位同事的畫像和思想狀況。他培養“小飯桌文化”,與大家一同下廚,熱熱鬧鬧吃飯,聊著家長里短,不覺間拉近了心的距離。他記錄“100個小事”清單,員工生日一碗面、獲獎歸來一束花等小溫暖常送,小驚喜常有,讓網格更有家的味道。

      近期晨會時,宋偉發現小李有些反常,平常愛說笑的他坐在一角悶悶不樂。早會后,宋偉找到小李談心。原來,小李家中孩子高燒三天住院。晚上照顧孩子,白天兼顧工作,讓小李壓力倍增。宋偉適時調整分擔小李工作,還協助找到資深醫師幫助治療。很快,孩子病情緩解,小李的工作干勁也更足了,在分公司組織的勞動技能競賽中拿下多個第一。

      為者常成,行者常至。更多像宋偉一樣的黨建指導員扎根一線,用心用情為網格解難題、辦實事。青島移動將繼續聚焦賦能基層,加強黨建指導員隊伍建設,推動企業高質量發展邁上新臺階。


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